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酒店需要进行精细化管理，收益理则是其中重的武器。十几年前以来，国际酒店集团纷纷把收益理设为专门的部，也将其纳入日常的理任务之中。今，国内酒店集团在部署收益管理解决方希望从组织架构，战略理到系统实施，真把收益管理融入到酒店的管理文化当中，确保在酒店。

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，取得了不俗的成绩之后回国获得了擢升，出任上海喜来登华亭宾的驻店经理1995年，钱进集团派往来西亚的喜来登酒店任总经理2000年，钱进调往集团在新加坡的亚区部负责国区酒店的运行2001年，钱进任命为喜达屋酒店与度假村集团大中华区营运高级总，并将喜达屋旗9

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